克日，省国资委印发了《湖南省国有企业完善公司治理规范汇编》，集团《落实“三个强化” 实现董事会决议“三个提升”》作为“强化董事会建设”先进履历乐成入选，并在全省国企推广 。
一直以来，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，周全落实省委省政府、省国资委要求，围绕董事会“定战略、做决议、防危害”功效定位，突出提升董事会决议效能，推动企业焦点竞争力一直提升 。
强化各项包管，提升董事会决议能力 。董事会与党委、司理层践行“尊重、互信、透明、共治”的治理理念，实现“党委把偏向行稳致远、董事会作决议科学合理、司理层抓落实高效有力” �？蒲Т蛟於禄帷�1+3+N”决议制度系统，建设“多单合一”的《决议事项清单》，设立战略与投资决议、审计与危害治理、提名与薪酬审核和预算四个专业委员会，建设外部董事与董事长按期相同机制，为董事会科学决议涤讪基础 。
强化授权治理，提升董事会决议效率 。完善母子公司授权系统，因企施策实现差别化、精准化授权，凭证子企业所处行业特征、生长阶段和规模等条件动态化调解授权事项，子公司授权事项实验“两上董事会”决议机制，确保所授事项决议合规，危害可控 。优化司理层行权履职，制订《董事会向司理层授权治理步伐》，修订《总司理办公聚会事规则》，印发《总司理向董事会报告事情治理步伐》，更好施展司理层谋谋划、抓落实、强治理作用 。
强化闭环治理，提升董事会决议效果 。召开外部董事相同会、外部董事务虚会、董事会战略钻研会，聚焦主责主业，确定集团生长战略和战略定位 。建设议案“五不上会”机制，制订《董事聚会案治理步伐》，充分验展专业委员会决议“智囊团”和外部董事作用，确珍重大决议科学审慎 。建设董事会决议跟踪与反响机制，按期跟踪督导评估，包管决议落地 。
今年是国有企业刷新深化提升行动的要害之年、攻坚之年 。集团将认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，以国有企业刷新深化提升行动为契机，聚焦要害环节健天下有企业公司治理模式，进一步完善中国特色现代公司治理，奋力建设海内一流综合性伟易博集团刷新树模！
