今年是湘投资产转型生长的要害之年，为深入贯彻落实集团公司第四次党代会关于清廉湘投建设各项事情要求，湘投资产以“清”促“治” 以“廉”赋能，将“清廉因子”融入公司康健生长之中，以“清廉底色”护航公司生长行稳致远 。
一、强政治建设引廉，让清廉意识从“浅”到“潜”
湘投资产始终把党的政治建设摆在主要位置，把开展清廉建设作为周全从严治党的主要抓手，作为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育的详细实践，切实强化管党治党责任落实，坚定不移推动周全从严治党向纵深生长 。一年来，湘投资产制订了党风廉政建设事情妄想，出台了清廉建设实验计划，建设了清廉建设事情向导小组，多次召开聚会研究安排清廉建设有关事情，坚持打好党史学习教育“组合拳”，支部书记带动讲专题党课3次，确保专题党课全笼罩；按期召开组织生涯会，强化提醒监视，抓实组织生涯，提出意见建议20多条 。严正政治纪律政治规则，切记“五个必需”，小心“七个有之”，通过把政治建设落实落细，进一步增强向党中央看齐的高度自觉 。组织开展监视检查，完善落实常态化督盘问责机制，确保集团党委重大决议安排落实落地 。严肃党内政治生涯，以党章为遵照，以准则、条例等党内规则为基础，坚决阻断对党内政治生态的侵蚀，培育清清新爽的同志关系 。推动党员干部增强政治理论学习，周全系统学、深入思索学，一直增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，一直提高政治判断力、政治意会力、政治执行力 。
二、强制度建设固廉，让清廉防地从“疏”到“密”
目今我们将推进清廉湘投资产建设和公司转型生长相团结起来，必需把制度治企、依规治企牢牢抓在手上，坚持和完善监视系统，强化对权力运行的制约和监视，把制度建设作为主线，建设健全执行坚决、监视有力的权力运行系统，深化各领域制度建设和监视机制刷新，实现治理系统和治理能力现代化 。公司内部聚焦权力设置，健全分事行权、分岗设权、分级授权制度，推念头构、职能、权限、程序、责任法定化，织密扎牢制度笼子，资产处置惩罚中的重大事项必需落实“三重一大”整体决议制度，做到科学决议、民主决议、依法决议，决议效果实时果真，以果真促公正、保清廉 。今年年头组织班子成员及中层干部签署党风廉政建设责任书14份，周全认真落实党风廉政建设责任制，筑牢防地，守住底线；公司纪检机构紧盯新任干部、新进员工，开展任前任中谈话18人次，催促干部员工忠诚履职、清廉自律 。
三、强监视检查促廉，让清廉生态从“实”到“效”
公司始终坚持严的主基调不摇动，一直在提升监视质效上下功夫 。施展监视联动功效，严管重点领域，把监视的“探头”深入公司债权治理、股权治理、物业治理等要害环节，紧盯主要节点、薄弱环节，扭住不放、寸步不让，培土加固清廉堤坝 。深入运用“四种形态”，坚持靶向治疗、精准惩办，对发明苗头性、倾向性问题或稍微违纪问题，实时运用约谈提醒、品评教育、诫勉谈话等方法，避免小错演酿成大错，杜绝种种违规违纪问题爆发 。注重清廉危害研判，深入排查出岗位清廉危害点，团结清廉危害逐一制订配套提防步伐，使危害防控网越织越密，切实筑牢清廉堤坝，杜绝贪污侵占、利益运送等问题，以严、细、实的监视行动确保上级决议安排落实稳固通、不打折、不走样 。
四、强作风建设树廉，让清风正气从“常”到“长”
认真贯彻省委《关于增强对“一把手”和向导班子监视的若干步伐》，落实“十必严”要求，着力在“一把手”监视上发力，在同级监视上破题 。捉住干步队伍这个“要害少数”，把抓好“要害少数”作为“牛鼻子”，发动管好“绝大大都” 。在一样平常事情生涯中，“要害少数”作要害楷模，以身作则、以上率下，令出必行、驰而不息，一级做给一级看，一个节点接着一个节点抓，推动党风企风、社会民俗爆发根天性的转变 。把对一把手和向导班子的监视作为重点，推动一把手和向导班子从自己本级做起，严酷自律、严守纪法，严负其责、严管所辖，防微杜渐，发明苗头性问题实时提醒，常敲警钟，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，始终做到“心中有党、心中有企、心中有责、心中有戒”，做到清清白白做人、干清洁净做事 。通过建设管头脑、管事情、管作风、管纪律的从严治理作风监视系统，作育作育具有铁一样平常信仰、铁一样平常纪律、铁一样平常继续的干步队伍 。
五、强文化建设育廉，让清廉文化从“新”到“心”
湘投资产转型生长，必需把清廉文化作为基础和先导，坚持守正立异，融通党的优良古板、优异文化、红色文化，一直筑牢湘投资产清廉建设的文化基础 。以党内政治文化为主导，弘扬忠诚忠实、灼烁坦荡、公正正直、实事求是、艰辛斗争、清正清廉等价值观；以强化家庭家教家风建设为主线，探索开展形式多样的以家风家教为主题的清廉文化运动，罗致文化养分，取长补短、择善而从，指导宽大党员干部职工重视家庭家教家风建设，以纯粹家风增进优异党风，以优良作风修养清廉家风 。公司5月份组织开展清廉文化作品征集运动，让清廉文化融入公司，让更多人接受清廉文化的熏陶；组织干部员工走进韶山，开展红色主题家庭廉政教育运动，共建知廉、倡廉、守廉、护廉的清廉家风，筑牢反腐倡廉“家庭”防地 。同时，以打造清廉建设标杆为引领，坚持清廉建设与资产处置惩罚营业事情细密团结，把清廉元素深度融入资产处置惩罚事情各个领域，一直提升清廉文化的引领力、撒播力、熏染力，推进公司各项营业生长，使湘投资产成为集团高质量生长的主要实力 。
