2月26日 ，湘投集团召开2024年度清静生产事情聚会暨安委会第一次全会 ，党委副书记、副董事长、总司理、集团安委会执行主任李艾东主持并教学清静生产第一课 ，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述精神 ，在统筹生长和清静上求得最优解 ，为加速实现集团高质量跨越式生长提供高水平清静包管。党委副书记、职工董事、安委会副主任易向辉宣读表扬决议 ，党委委员、副总司理、安委会第一副主任陈景鸿转达学习习近平总书记关于清静生产主要指示指挥精神 ，以及天下、全省清静生产有关聚会精神 ，作集团清静生产事情报告并安排清静生产治本攻坚三年行动。集团在家党委向导、高管出席聚会。
2023年 ，湘投集团周全落实省委省政府关于清静生产事情的决议安排 ，周全推进清静生产双重预防系统达标建设 ，着力提升清静治理专业水平 ，一连立异清静羁系方法 ，牢牢守住清静第一效益 ，清静生产形势总体平稳可控 ，为湖南打好“清静生产翻身仗”孝顺了湘投实力 ，一连4年获评省清静生产和消防事情“优异单位”、一连7年坚持“平安单位”称呼。
聚会对2024年集团清静生产事情提出三点要求：一是要时刻坚持警醒 ，更好统筹清静生长质量。敏于“观形势” ，进一步提高清静生产政治敏锐性 ，增强清静危害研判 ，守好清静责任田 ，以清静生产一域之光为全局添彩。勤于“长本事” ，增强学习 ，树牢清静生长理念 ，真正把“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。善于“抓统筹” ，坚持高质量生长和高水平清静良性互动 ，坚持统筹生长与清静 ，用清静促生长 ，用生长保清静。二是切实解放头脑 ，周全提升实质清静水平。精于“打基础” ，坚持在清静治理能力上增“量”提“质” ，坚持在清静治理系统上“补缺”。常于“翻旧账” ，始终坚持“三在前” ，始终紧盯“三重点” ，始终做到闻一知十 ，筑牢清静底板。致于“培文化” ，强化继续意识 ，扭转“鸵鸟心态”和“躺平”头脑 ，起劲开展清静文创运动 ，厚植企业清静文化。三是狠抓责任落实 ，坚决守住清静生产底线。严于“抓责任” ，抓牢清静生产“五个责任” ，剖析压实全链条责任 ，确保人尽其责。甘于“下苦功” ，坚持眼睛向下 ，深化清静生产“三查三到位” ，常态化开展清静培训和应急演练 ，实验清静标准化治理。敢于“动真格” ，加大隐患查治力度 ，建设责任倒查机制 ，严肃追责问责 ，坚持用冒监犯的方法�；と�。
会上集中寓目了清静警示教育片。集团各部室主要认真同志现场参会 ，二级企业班子成员 ，清静生产部分全体职员 ，三级企业主要认真人、清静生产分担认真人、清静生产部分认真人视频参会。
