为充分验展内部审计“强监视、控危害、促生长”的主要作用，切实做好常态化“经济体检”，2022年以来，湘投集团制订并实验年度内部审计项目妄想，统筹协调审计实力，增强审计监视效能，多措并举推进内部审计事情高质量开展。
湘投自然气年报审计及综合绩效审计现场
抓年报和绩效审计，客观科学评价谋划效果，助推企业治理水平提升� ？鼓甓炔莆窬鏊闵蠹剖虑�，笼罩各级子企业57家，出具审计报告67份，治理建议书31份，对各单位财务状态、谋划效果、内部治理等事情举行客观真实评价，为企业生产谋划稳健运行、治理水平提升和制度建设涤讪坚实基础。同时，集团审计部会同多部分协同开展绩效审计，紧扣绩效审核焦点经济指标及重点事情完成情形，重点审查收入、本钱用度、利润等要素，为企业认真人业绩审核提供客观事实依据，助推企业降本增效。
湘投金天铝业谋划治理审计进点会现场
抓谋划治理审计，注重提高审计质效，扎实做好审计整改“后半篇文章”。驻足“审计监视首先是经济监视”定位，对湘投金天铝业谋划治理情形开展专项审计，对企业谋划治理中保存的问题举行深入剖析，有针对性地提出建设性的意见和建议，要求被审计单位要以务实高效行动周全落实审计历程中发明的问题，做到立行立改。审计组将适时开展整改“转头看”，提升审计监视效能，确保取得实效。
抓经济责任审计，着眼权力运行，聚焦责任落实。坚持离任必审，切实增强向导职员经济责任审计。凭证“五个必需审、四个重点审”原则，集团审计部对售电公司原主要认真人开展经济责任审计，重点围绕对贯彻执行集团党委重大决议安排、国有资产保值增值、清廉从业等方面举行监视检查，准确界定责任、审慎做出评价，有用增进班子成员履职尽责、继续作为、秉公用权，为组织部分选用干部提供主要参考依据。
下阶段，集团审计部凭证年度审计项目妄想有序推进各项事情，围绕中心，效劳阵势，紧扣集团“十四五”战略目的，做到审计有重点、有深度、有效果，实现审计监视全笼罩，以高水平审计监视护航集团高质量跨越式生长。
