6月13-15日 ，集团党委副书记、副董事长、总司理李艾东带队赴山西、北京 ，调研督导集团所属子企业项目建设及清静生产事情 ，并探望慰问奋战在项目建设一线的员工 。集团党委委员、副总司理、工会主席陈景鸿加入调研督导 。
李艾东在山西吉县增压站开展清静督查
李艾东一行直插项目现场 ，详细相识山西大宁—吉县自然气输气管道工程项目吉县增压站、割麦首站的工艺流程、装备装置调试和北京湖南投资大厦项目整体妄想、施工进度等情形 。他指出 ，要增强清静危害研判 ，紧盯项目现场清静主要环节、重点工序 ，一连开展清静隐患再排查再整改 ，加速推进清静生产双重预防系统建设 ，切实守护好企业清静生爆发命线 。
李艾东在北京项目现场召开调研督导聚会
李艾东对各项目建设事情推进情形体现一定 。在山西项目现场 ，他强调 ，要切记“晋气入湘”使命 ，紧盯要害节点 ，起劲协调解理好各方关系；对标对表 ，增强市场研判 ，一直提升企业焦点竞争力 。要提升项目运营水平 ，以标准化、流程化、数字化、细腻化为手段 ，优化企业治理 ，周全提升谋划治理能力 。要坚持党建与营业深度融合 ，增强人才引进及作育 ，打造一支专业化治理团队 。
在北京项目现场 ，他强调 ，要有始有终做好工程建设治理 ，优化设计 ，严把质量关 ，抓好历程羁系 ，打造精品工程；强化审计整改 ，做好后半篇文章 ，打造标记工程；增强概算治理 ，统筹做好完工验收 ，打造清廉工程 。要善做善成统筹项目运营治理 ，提前统筹好项目运营妄想 ，组建项目运营专业化治理团队 ，做好项目后期市场化运营和效劳 ，起劲施展湖南投资大厦平台窗口作用 ，实现国有资产保值增值 。
陈景鸿对项目建设清静生产也提出了详细意见 。集团清静稳固部、党群综合部 ，湘投自然气、省咨询集团有关认真同志加入调研督导 。
