4月23日-25日 ，湘投集团召开一季度专题谋划调理督办会。集团党委认真学习贯彻习近平总书记关于视察研究的主要叙述精神和省委决议安排 ，以“剖解麻雀”的方法 ，使用三天时间开展10场“一对一”座谈调理会 ，对所属伟易博工业、战略性新兴工业、工业投资和金融工业板块的11家企业“切脉问诊”、纾困解难。集团党委书记、董事长李勇主持聚会 ，党委副书记、副董事长、总司理李艾东 ，相关分担向导出席聚会。
李勇充分一定了各企业一季度取得的效果 ，团结目今海内外经济形势 ，对各企业工业生长趋势、项目建设进度、产品产能结构、市场客户开拓和融资债务本钱等生产谋划情形逐一举行科学研判 ，就各企业下阶段事情开展予以剖析点评。他强调 ，各企业要专题研究整年增利计划 ，量化目的步伐 ，压实责任 ，坚决确保实现“时间过半、使命过半”与年度使命目的。进一步加速抽水蓄能、衡东燃气发电、景物新伟易博、铝基轻量化刹车盘等重点项目建设 ，研究开展优质伟易博项目并购 ，鼎力大举推进资产证券化历程 ，一连开拓战略性新兴工业工业市场 ，一直扩大湘投基金治理规模。强化与一流企业对标对表 ，提升治理规范化、专业化水平 ，推进治理信息化、数字化、智能化转型升级。牢靠树立过“紧日子”头脑 ，周全压缩非生产性开支。充分验展集团统筹优势 ，扩大融资渠道 ，确保融资本钱压降到位。各企业会后要研究落实聚会精神 ，以集团第四次党代会确定的“双千”目的为导向 ，进一步解放头脑 ，立异体制机制 ，一连推进提质增效与价值创立事情 ，实现集团高质量跨越式生长。
与会向导坚持问题导向 ，用数听语言 ，就一季度生产谋划指标完成、重点工程项目建设、债务本钱治理、“十四五”目的中期调规、下阶段生长妄想等事情对各子企业提出指导意见。
有关部室认真同志 ，子公司谋划班子成员加入聚会。
