时间是斗争的标准 ，实干是生长的基石。11月16日 ，湘投集团所属湘投伟易博投资有限公司（以下简称“湘投伟易博”）迎来建设一周年。
2021年11月16日 ，面临省内电力供应偏紧的形势 ，湘投集团党委坚决落实省委、省政府和省国资委党委决议安排 ，坚持高起点定位、高标准谋划 ，建设湘投伟易博 ，周全整合集团电力板块资产、职员 ，打造专业、高效的伟易博投资建设运营平台 ，加速结构 ，推进省内伟易博项目开发。一年来 ，湘投伟易博以舍我其谁的继续、只争朝夕的劲头 ，牢牢围绕集团建设海内一流省级伟易博集团的目的 ，同仇敌忾 ，砥砺奋进。
用好“要害一招”
深化刷新引发活力
资源整合蹄疾步稳。为实现集团存量电力资产提质增效 ，湘投伟易博 “快、稳、好”推进资产整合 ，高效率完成资产整合、机构整合、职员整合。现在 ，筱溪、清水塘、清静、金为、售电五家公司已完成股权划转 ，铜湾、高滩、蟒塘溪电站已签署托管协议 ，实现治理权限转移 ，将按妄想在2023年完成股权划转。整合后 ，水电企业内设机构精简 ，中层治理职员镌汰 ，原疏散在水电企业的人事、财务等职能将集中于总部 ，形成了统一战略妄想、统一生产调理、统一财务治理、统一人力资源的新时势。
治理提升取得效果。湘投伟易博坚决落实集团党委“周全提升治理”安排 ，组织六家水电合理蓄水保水 ，精准控制水位 ，稳住增添态势 ，做到“来水镌汰、发电量不减” ，为我省应对高温干旱等极端天气提供了有力包管；建设健全清静生产制度系统 ，强化问题整改 ，立异应急预警机制 ，以清静生产护航高质量生长；周全临标先进企业 ，以对标一流、治理提升加速高质量生长。
数字化转型加速推进。为提升伟易博工业自动化、集约化、信息化治理水平 ，湘投伟易博投资约2000万建设集控中心 ，现在已装置调试完成。建成后 ，将实现电站远距离集中监控、现场“无人值班、少人值守” ，充分使用信息优势和科学要领来合理调配水资源 ，提高发电企业运行维护水平、运营效率和经济效益；搭建OA线上办公系统、财务共享中心 ，以数字化转型赋能高质量生长 ，打造集约化、专业化、数字化电力工业平台。
突出“干”字为先
抢抓项目培育新动能
一年来 ，湘投伟易博从零最先 ，抢抓机缘 ，起劲结构“景物”项目 ，有序推进抽水蓄能、燃气发电项目。现在 ，湘投伟易博取得项目39个 ，总装机规模达555万千瓦。
2022年4月 ，永州市第二次重大项目集中开工签约运动举行 ，永州市与湘投集团签约项目总投资210亿元
起劲结构“景物”项目�Ｆ鹁⒂牖郴⒂乐荨⒑庋簟⒁嫜簟⒄偶医绲仁兄菘刮耙撞┫钅肯嘀� ，现在 ，已有13个项目完建设项 ，装机容量为117万千瓦 ，其中 ，6个项目完成前期招采 ，5个项目预计于年底批准（备案）开工。同时 ，湘投伟易博加速建设漫衍式光伏项目 ，已投产漫衍式光伏项目8个 ，总装机规模为1.4万千瓦 ，构建了以集中式为主、漫衍式为辅的光伏项目生长名堂。
2022年9月 ，江华湾水源抽水蓄能项目勘探平硐开工
有序推进抽水蓄能、燃气发电项目。江华抽水蓄能项目已开展平硐勘探施工 ，装机规模约140万千瓦 ，总投资约90亿元 ，年发电量约15亿千瓦时。永州燃气发电项目总装机规模100万千瓦 ，年发电量约18亿千瓦时 ，现在项目正在体例预可行性研究报告。
坚持党建引领
强化高质量生长包管
坚持党的向导 ，增强党的建设 ，是国有企业的“根”和“魂”。湘投伟易博党委着力增强党对企业的周全向导 ，把政治建设摆在首位 ，坚持用党的立异理论武装党员干部职领班脑 ，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑 ，下属企业所有完成“党建入章” ，党组织换届做到应换尽换 ，凭证“双向进入、交织任职”原则配齐配强子企业班子 ，修订完善党组织、董事会、总办聚会事规则 ，厘清党组织和董事会、司理层等治理主体的权责界线。
公司总部全体员工整体收看党的二十大开幕会
坚持党建与生产谋划深度融合 ，将党组织施展政治功效、推进党员施展先锋模范作用等情形列入党建审核规模。围绕生产谋划的重点难点热门问题 ，常态化开展“书记联项目”“党员先锋行”运动 ，切实把党的政治优势转化为企业生长优势、竞争优势 ，为企业高质量生长注入强劲动力。
耕作更知时光贵 ，不必扬鞭自奋蹄。 一年来 ，湘投伟易博全体员工矢志斗争、勠力攻坚 ，推动公司项目开发、深化刷新、优化治理等各个方面周全发力。站在新的起点上 ，湘投伟易博将学深悟透笃行党的二十大精神 ，以习近平总书记“四个革命、一个相助”伟易博清静新战略为指引 ，锚定目的 ，强化行动 ，以越发高昂的斗志、越发务实的作风 ，周全落实“三高四新”战略定位和使命使命 ，奋力继续伟易博工业专业化运营主平台使命 ，争当集团高质量跨越式生长的排头兵。
