旧岁已展千重锦 ，新年再进百尺杆。2023年伊始 ，集团所属湖南湘投金宜物业治理有限公司（以下简称“金宜物业”）周全总结梳理已往一年岁情 ，发动全体员工拿出更大拼劲、跑出更快速率、干出更高效率,持之以恒做好项目生长、党建融合、效劳提升等各项事情 ，一连立异事情要领 ，破局思变营生长 ，打造特色效劳品牌。
赴宁夏市场考察原质料货源
打造“五星”品牌 ，推进党建营业深度融合。对标星级标准 ，创“五星”项目。起劲加入物业行业评优创先审核 ，对标省物协星级物业效劳项目186条考评细则要求 ，通过5个月的贯标 ，整改提升了137个方面 ，打造出叫得响、立得住、过得硬的品牌。集团综合办公楼项目获评“湖南省五星物业效劳项目” ，办公和栖身情形一连改善 ，公司物业效劳质量及内部治理一直提升。“党员树模岗”释放效劳大能量。在湘投自然气等项目开展“党员先锋树模岗”建设运动 ，细化建设标准 ，坚持好中选好、优中选优 ，把带动效劳群众的党员评选出来；“树模岗”党员发动项目员工立目的、列使命 ，驻足岗位创先争优。项目食堂凭证时令天气和业主建议 ，一直开发新菜品 ，如早餐自制手工水饺、燕麦粥、擂茶、防暑凉茶等 ，知足宽大业主的需求 ，提升效劳知足度 ，充分展现党建引领项目优质效劳事情效果。
立异方法要领 ，提升物业效劳水平。探索数字化手段 ，提高效劳效率。引进优美物管APP等效劳软件 ，使用工程装备设施电子巡检、秩序消防电子巡更、报事报修客服派单回访等智慧物业效劳功效 ，提高物业效劳效率。组织全员举行操作培训 ，制订奖励机制 ，以数据驱动治理效率提升 ，有力推进公司向智慧物业转型。提升效劳水平 ，营造优异生涯情形。在职工食堂推出便民小炒、春节预制菜品、面点外卖 ，引进卿甜西点、达漫电商等商户 ，知足业主多元需求；增强清静生产治理 ，将“责任到人、治理有序、监视到位”要求落地落实 ，提供优质后勤包管。全力配合集团“宁电入湘”项目需求。项目建设初期 ，公司支委班子迅速开展对接 ，率队远赴宁夏举行实地考察 ，启动团队搭建等准备事情；派遣专业厨师步队前往宁夏红寺堡区 ，在尊重外地民族民俗基础上 ，探索兼顾两地口胃的菜肴 ，为异地办公的员工带去家乡温暖。
支援中海社区开展核酸检测
自愿防疫走在前 ，为民效劳显继续。深化“学雷锋”自愿效劳运动 ，疫情防控时代 ，4次派遣自愿者化身“明确”支援社区疫情防控事情。常态化开展“我为群众办实事”实践运动 ，想业主之所想 ，急业主之所急 ，磨菜刀、理头发、洗地毯、修家电……从小事做起、从点滴做起 ，全力以赴为业主打造优美居家办公生涯情形 ，切实将“思民忧 ，解民忧”落实到平时效劳事情中。坚守“防疫清静线” ，一连做好疫情防控事情 ，派遣党员突击队恒久坚守在防疫一线 ，真正施展出党员先锋模范作用 ，做到“党员在那里 ，党旗就在那里”。
新的一年 ，金宜物业将一连坚持刷新生长理念 ，周全落实集团第四次党代会精神 ，在⊙∪”阵势的基础上“谋”生长 ，把为业主提供更优质的知心折务作为斗争目的；永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风 ，踔厉高昂 ，勇毅前行 ，奋力谱写公司高质量生长新篇章。
