6月8日，湘投集团召开清静生产“以案示警 以案促改”聚会，周全安排集团清静生产事情。集团党委书记、董事长李勇出席并讲话，党委副书记、副董事长、总司理李艾东主持聚会，党委向导张军、石小明、陈景鸿、彭亚文、韩智广出席。
李勇指出，清静责任重于泰山，各企业要进一步提高熟悉、压实责任、完善步伐，以雷霆之势迅速查漏补缺，织密清静网，筑牢防火墙。就进一步抓好集团清静生产事情，他强调，一要认清形势，切实树牢清静生长理念。深刻认清清静生产严肃形势，时刻绷紧清静生产这根弦，出实招、求实效 ；压紧压实清静生产责任，严酷落实清静生产第一责任人责任，将《清静生产法》明确的企业主要认真人7条法定职责铭刻于心。坚持清静生产“三管三必需”，周全落实全员清静生产责任，以“时时定心不下”的责任感，切实把清静生产放在心上、扛在肩上、抓在手上、落着执行动上 ；始终守住清静生产第一效益，坚持一手抓生长、补短板，一手抓清静、固底板，用清静促生长，用生长保清静。二要闻一知十，迅速开展清静隐患排查整治。迅速开展研判安排，在周全剖析研判企业清静危害的基础上，迅速安排开展全员加入、全笼罩的清静生产大排查大整治 ；始终紧盯重点要害，要以重大事故隐患排查整治为重点，团结企业现实，制订检查计划，确定检查内容，比照检查标准，做到真排查、查真隐患 ；坚决做到隐患闭环，既要下好“防”的先手棋，也要拿出“治”的制胜招。各级企业要对排查出来的清静隐患迅速整改，坚决做好整改闭环，实时把危害隐患消除在萌芽状态。三要多措并举，坚决维护清静生长阵势。抓紧完善清静羁系系统，突出抓好清静生产危害分级管控与隐患排查治理双重预防系统达标建设事情，凭证集团既定的事情安排，能快则快，争取尽快抵达最好效果，提升企业提防化解清静危害和隐患能力 ；一直提升清静治理专业能力和水平，践行“专业专注”的集团企业文化焦点理念，完善清静生产机构设置和职员配备，将专业的事交给专业的人干。增强培训审核，按期开展清静培训和应急演练，一直提高全员清静意识和能力水平 ；坚持从严从紧监视治理，强化斗争精神，敢于较真碰硬，坚守原则底线。增强监视问责，奖罚明确、赏罚并重，营造企业优异清静文化气氛。要切实担负起促一方生长，保一方平安的政治责任，用高水平清静包管集团高质量跨越式生长。
陈景鸿转达了集团目今清静生产总体情形及保存问题，安排了下阶段清静生产重点事情。相关子企业对企业清静治理保存的问题作了剖析讲话，提出了针对性刷新行动。
集团高管，各部室和二级企业主要认真人、清静生产分担认真人、清静生产部分认真人，生产谋划类三级企业主要认真人参会。
