5月26日，集团党委书记、董事长李勇一行赴所属企业湖南电子信息工业集团有限公司（简称“信产集团”）、湘投云储科技有限公司（简称“湘投云储”）调研，督导企业清静生产事情。集团党委委员、副总司理、工会主席陈景鸿，党委委员、副总司理、总经济师彭亚文加入。
李勇在信产集团生产车间检查清静步伐落真相形，相识高精度石英掩膜基版样品试制项目研发希望
李勇一行深入生产一线，实地审查了两家企业的产品生产运行、工艺流程、产能包管与重点项目希望等情形，对消防装备设施、厂房及修建物等清静治理举行现场督查。
在随后召开的座谈会上，李勇听取了两户企业生产谋划、清静治理、步队建设、手艺研发、重点项目推进等情形汇报。他指出，信产集团和湘投云储现在都站在生长的十字路口，处于要害阶段，一定要厘清生长思绪，锚定生长偏向，施展优势，补齐短板，推进企业高质量生长。一是要聚焦主责主业。要围绕湘投集团“一核两辅”生长战略和工业结构，紧盯集团主业生长新项目拓展机缘，充分验展自身已有的工业沉淀和优势积累，协同生长，实现转型提升。二是要做强做优优势工业。关于高精度石英掩膜基版等优势项目，要看准偏向下定刻意，加大手艺攻关和工艺探索，加速战投引进，进一步做强做优做大。湘投云储要依托集团伟易博焦点主业生长寻找生长机缘，要妥善处置惩罚历史遗留问题。三是要重组整合非优势企业。要在充分评估基础上，对恒久亏损或生长性差的非优势工业坚决举行整合，在统筹资源、优化结构上下功夫。
对下步重点事情，李勇强调，一是要一连深化刷新。信产集团和湘投云储要推动国企刷新三年行动落实收效，建设和完善市场化谋划机制，进一步引发企业内生动力和活力。二是要对标一流提升治理。要一直提升企业治理系统和治理能力现代化水平，推进企业内部治理提升。三是要做好提质增效事情。要周全落实集团党委“六个周全”事情安排，深入挖掘治理、机制、手艺等各方面潜力，持之以恒抓提质增效，一直增强企业焦点竞争力。四是要筑牢清静防地。要时刻绷紧清静这根弦，压实清静责任，建设全员清静责任制。要强化清静的专业化治理，要坚持清静优先投入，提升实质清静水平，守住清静生产底线，严防种种清静事故爆发。
陈景鸿、彭亚文对企业清静治理、生产谋划、人才步队建设等事情也提出要求。集团战略生长部、谋划治理部、党群事情部认真人加入调研督导。
