为统一头脑，集中实力推进集团财务数字化建设相关事情，6月20日，集团召开财务数字化实验事情推进会。集团党委委员、总会计师石小明出席聚会并讲话。
会上先容了集团财务数字化建设整体情形及近期相关重点事情安排，并对近期财务数字化建设项目（财务核算系统标准化落地及升级、周全预算治理系统建设、合并报表系统优化）实验计划举行了详细解说。
石小明就高质高效推进财务数字化建设相关事情提出五点要求：一是高度重视，高效推进。各企业财务职员要配合加入财务数字化建设事情并起劲自动出谋划策，确保准时按质告竣建设目的。二是凝聚共识，迎难而上。要熟悉到财务数字化建设将施展出诸多恒久效应，也会保存短期内事情量增添等问题，需要各人团结一心配合面临机缘和挑战。三是转变看法，增强应用。要充分意识到数字化转型是时势所趋，需加速启用已上线的财务数字化系统，切实让系统爆发应用效果。四是业财融合，协同增效。要牢靠确立财务事情“效劳战略和营业”的逻辑焦点，增强跨部分协同相助，进一步提升业财融合水平。五是深化学习，持之以恒。财务职员要紧跟财务数字化转型程序，拓宽事情视野，一连提高专业水平和综合能力，迅速顺应转变并生长。别的，他就事情组织、节点安排、职员设置、质量把控、相同机制等方面临集团财务数字化项目实验单位提出要求，强召集团财务数字化转型已进入攻坚阶段，各人要坚定目的、奋力攻坚，坚决打赢这场硬仗。
集团财务部、各所属子企业管财务事情认真人及财务部分认真人，国资云等项目实验团队成员加入现场聚会，各企业财务数字化建设相关职员视频参会。
