3月14日至16日 ，集团党委副书记、副董事长、总司理李艾东带队赴怀化、常德、益阳等地 ，现场督导湘投伟易博、湘投国际、湖南生长、湘投金天科技等所属一线企业生产谋划、项目希望和清静生产情形 ，慰问下层一线员工。集团党委委员 ，湘投伟易博董事长韩智广加入调研。
李艾东强调 ，各企业要提高政治站位 ，紧绷清静生产之弦 ，周全压实清静生产主体责任 ，建设健全清静生产双重预防机制 ，坚决提防和阻止种种事故爆发；进一步提高清静意识 ，杜绝幸运心理 ，强化清静生产提防步伐 ，增强清静危害隐患识别、排查、整治力度 ，将清静事情抓实抓细 ，确保企业清静生长。
李艾东在清水塘电站中央控制室观察全厂装备运行情形
在湘投伟易博清静等5个水电站生产现场 ，李艾东仔细逐一观察各电站运行状态及运行监测数据 ，相识电站装备检维修等清静生产有关情形。他指出 ，要强化对标一流 ，实现价值创立 ，以对标促达标、以达标促创标 ，增强集约化运作能力 ，加速伟易博集控中心建设 ，推进数字化转型。增强天气水情研判 ，一直提升本钱管控、治理立异能力 ，提高水情调理能力和发电使用小时数 ，进一步强化精益运营和精益治理。一连推进刷新事情走深走实 ，牢靠刷新效果 ，建设越发科学精准的审核事情系统 ，推进“三定”事情；加速资源整合 ，推进资产证券化程序；加大科研投入 ，增进科技效果转化 ，提升装备智能化水平。
调研督导湖南生长沅江机制砂项目
随后 ，李艾东来到湖南生长沅江机制砂项目现场 ，在集散中心码头、机制砂加工厂中控室、破碎车间等区域 ，调研项目谋划模式、工艺流程、装备治理和清静生产等情形。他体现 ，要增强研判 ，找准定位 ，充分掌握市场机缘；抓好建设 ，抢抓项目建设“黄金期”、要害期 ，统策划划、科学调理 ，确保准时按质完成项目建设；抓好运营 ，进一步聚焦重点事情 ，坚持“细腻、全心、精益”理念 ，把机制砂和砂石集散中心项目打造成精品工程 ，树立行业标杆；做好维护 ，既要维护好与外地政府、各方股东的关系 ，又要做好市场调研和客户关系维护 ，起劲开拓市场 ，增强产品研发 ，一直提升附加值 ，力争工业链、价值链延伸取得新希望、新突破。
李艾东在湘投金天新材生产车间详细相识钛焊管生产工艺
在湘投金天钛业、湘投金天新材 ，李艾东深入车间一线 ，一起边走边看 ，边听边问 ，详细相识产品生产工艺、产能包管、清静生产、扩建项目进度等情形。他强调 ，湘投金天科技要紧扣“十四五”生长妄想 ，坚持科技立异 ，坚持战略定位 ，以市场为引领 ，做好钛工业文章 ，推进产品开发和应用；做好市场结构 ，增强行业调研 ，增强区域市场妄想 ，对标一流 ，强化剖析比照 ，提高焦点竞争力；增强治理 ，在人才、手艺、治理等方面增强机制建设 ，一直完善激励机制 ，提高员工幸福感 ，形成可一连的人才包管性机制；做好金天钛业资产证券化事情 ，提前谋划 ，系统妄想和完善有关内容 ，确保企业在上市后有越发精彩的体现。
调研组还实地考察了湘投国际车坪抽水蓄能等项目情形。集团谋划治理部、清静稳固部相关认真同志加入调研。
